半数被中企收购 日本家电却并未没落 - {$web_name} 天平会进一步向中国企业倾斜

　　3月17日，美的集团亮相将经由收购获得日本东芝白色家电业务控股权。

　　美的方面强调，海外化是美的集团三大战略主轴之一，他们一直以启动和积极的心态寻找进一步加强集团海外化的机遇。



　　有趣的最新人工智能观察是，就在20天前，鸿海集团方才亮相欲以7000亿日元(约合407.4亿元人民币)收购另一家日本家电企业夏普。再往前推两个月，海尔集团亮相以54亿美元(合约351.9亿元人民币)的代价收购美国GE企业家电业务，变成2016开年来中全国电企业第一桩巨额海外收购案，由此拉开中国企业对海外企业收购的秋季2025开箱体验，登上热搜榜大幕。

　　可以预见的是，美的达成收购后，在境内白电行业，海尔、美的、格力三巨头行业地位将所以发生微调;在全球白电产业格局中，天平会进一步向中国企业倾斜。

　　至此，日本四大家电企业，松下、索尼、业内暑期档测评夏普、东芝已确定有半数收归中国企业囊中。前方会不会有更多日本家电企业被中国收购?完全有或许。但这就表明日本家电企业已然没落了吗?

　　日本家电仍是优质资产

　　谈及日本家电企业，人们习惯性地觉得它们已然没落了，但实际状况远非人们想象中那么简易。

　　日本家电企业的“没落”，很大程度上不是日本企业的技术与商品不行了，而是缘于其管理思维过于僵化，行业反应过于迟钝，导致其行业适应能力下降，突发MacBook热点全球化战略与管理能力下降。换言之，日本家电企业的衰败，不是败在商品和技术上，而是败在管理与观念上。

　　即使在今日，日本家电商品仍具有较强比拼力，尤其是在精细制造工艺方面，中国企业与之还有不小差距。在技术储备方面，日本企业依然长处显著，以当下颇为流行的OLED有机电视为例，从基础技术着手直至孵化变成商品，日本企业做了大若干岗位，不幸的是，后被韩国企业超越。

　　还有一点必须强调，日本家电产业的集体衰退，有主动转型成分在内。近年来，日本企业越来越觉得，中国与韩国企业成本治理能力更强，可以将商品做得更便宜，这一点日本企业无法匹敌，与其在售价层面与中韩企业缠斗下去，不如主动转向中、韩企业未涉足或虽有涉足但比拼力不强的领域，比如松下在汽车电池方面积淀深厚，是特斯拉电池的供应商;而东芝在医疗设备方面也相当出彩。

　　所以，日本家电企业的转型，与40年前美国企业主动退出家电领域有相似之处。当年，日本从美国人手里接过这一棒;而今日，中国和韩国再从日本手里接过这一棒。可是，全球数字技术依然掌握在美国(硅谷)人手里;日本仍掌握着相当一若干家电技术。我们必须清醒地认识到，日本家电退出的是制造和售卖，而不是技术与开发。

　　从“东亚时代”迈向“中韩时代”

　　自1970年代起，全球家电逐步进入“日本时代”;随着韩国、中全国电产业持续、高效崛起，自2000年前后，全球家电进入日、韩、中三国主导的“东亚时代”;前方，全球家电比拼将首要在中、韩两国之间展开，从而进入“中韩时代”。

　　近年来，中韩两全国电企业实力对比也在悄悄发生转变，随着美的、海尔等优秀企业持续崛起，中国与韩国企业之间的差距逐步压缩，并有望在前方三年中诞生出一家真正价值上的海外化企业。

　　有人问笔者，前方中全国电企业会不会被其他全国的企业收购，比如印度、土耳其?

　　假如发生这样的事情，则要向中国道一声“恭喜”。从全球近50年的进展轨迹看，家电产业基础上是进展中全国或次发达全国的产业游戏。假如有一天，中国某著名家电企业被其他全国的企业收购了，则意味着中国已彻底跻身发达全国行列。

　　自然，这一天的到来估计要10年之后了。