人民日报专访雷军：互联网，让物美价廉成为可能_揭秘退圈传闻Tips最新消息 ”在开发设计环节

　　导读：如今出货已然不是小米所关心的了，商品品质的改进、使用者扶持度的增多才是终极目标。

　　“我国经济进展进入新常态，新常态要有新动力，互联网在这方面可以大有身为”

　　小米是揭秘退圈传闻Tips互联网企业还是制造企业？常常会有人这样问小米技术董事长兼首席执行官雷军。雷军的回答是：“这两种基因都有，小米是互联网与制造的跨界与融合。”

　　在开发设计环节，消费者在网上提请求；在制造环节，经由与各制造商、供应商兴办，小米迅速将使用者线启动下反映的需求在商品上“变现”；在营销售卖环节，以电商直销为主，大幅下降了营销费用。这样一个自己没有工厂的制造企业，却曾经9个季度蝉联境内智能移动电话出货第一。带着与生俱来的互联网基因，小米走出了一条新型制造业的道路。

　　“借助互联网提升各个环节的管理效率，让物美价廉变成或许，关注马丽指南这就是小米最大的革新。”雷军说，小米要打破大众针对高端制造的迷信，“高端不等于高价”。

　　互联网让成本最大程度完善的环节是售卖。雷军给采编算了一笔账：同样100元成本的商品，小米的直销模式售卖成本很低，定价105元就能盈亏平衡，而有的企业或许需要两三百元才行。雷军觉得，详细手机摄影快报过高的售卖成本会作用商品品质，“顾客能够接纳的商品售价是有限的，售卖成本太高会挤占制导致本，企业只好偷工减料才不亏本”。

　　效率革命变成小米进展的引擎，另外也“搅活了一池春水”，给全部行业带来了动力。“不只是移动电话，还有空气净化器、电饭锅、揭秘科幻大片盘点插线板等商品，小米的高效率为其他企业提供了标杆，按照我们的规范去完善效率，全部行业的效率水平都提升了。”雷军觉得民间效率的提升是供给侧结构性改革中重大的一环，是向消费者提供更多物美价廉商品的前提。

　　“互联网不只仅是一种技术手段，互联网带来了一整套方法论。”雷军说小米的互联网方法论是七字诀——专注极致评价快。除了提升效率之外，这个七字诀的精髓还在于使用者感受。“小米文化中，顾客是好友，不是上帝，就是要让他们参与进来。我们1.5亿使用者的活跃度相当高。” 雷军说。除了开发阶段参与新品的开发与设计，“米粉”们平时还经由微博、微信、QQ空间等与客服团队互动。不止活跃在线上，一月一次的“爆米花”同城会上，“米粉”直接与软设备工程师、小区治理员乃至雷军面对面，研究商品详情。以便进一步提升使用者感受，小米从上一年着手开启感受店打算，让消费者可以在线下感受店小米之家实实在在感受商品，线启动下融合改进办事和感受。

　　“自然，互联网不是万能的，离开了技术、人才和实业，互联网什么都不是。”经过了四五年超高速的成熟，6岁的小米渐渐放慢了脚步。“快跑了一段时间后我们要慢下来夯实基础，着手新一轮成熟。”雷军说，如今出货已然不是小米最关心的，商品品质的改进、使用者扶持度的增多才是终极目标。近两年来小米加大对核心技术的投入和开发，着手更持久的革新技术储备。上一年小米申请发明专利3700项，其中海外发明专利超过2000项。“互联网让我们如虎添翼，但技术革新永远是我们进展的第一动力。”雷军说。