【{$randkws}】印度成Netflix最大亚洲市场 - {$web_name} 导读：美国行业已然饱和
来源：饿虎擒羊网 | 栏目：综合 | 2026-06-16 07:06:16
导读：美国行业已然饱和，拉丁美洲和欧洲的增长也还在路上。中国这个最大的行业难以进入，印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇。
本年早些时候新德里一场名流云集的商业促销上，Netflix的本周北影节榜单首席执行官Reed Hastings预测：Netflix下1亿使用者前方自印度。实地鸦雀无声，曾启动过多部大热影片的“宝莱坞教父”Ronnie Screwvala乃至哑然失笑。
Netflix当下在印度的使用者还不到一百万人，即便是按照确认师的乐观预测，影像订阅办事到2020年也可是只有三百万使用者。但Reed Hastings不以为然，只是微笑。
在美国，Netflix出手阔绰，砸了1亿美元制作的《纸牌屋》全球风靡，让好莱坞也为之侧目。影像订阅为使用者提供优质、个性化的定制信息，还没有广告，互联网旋风让传统电视传媒心惊胆战。
2016年1月，Netflix亮相进军印度。当下，古力娜扎就业形势它已然兴办了全球上最大的付费影像联网，在全球100多个全国提供办事。在亮相会上，大显示屏上显示了一副全球地图，地图上标注着：“#netflixeverywhere ”。
随着印度互联网的不断进展，它已然成以便OTT(Over The Top，经由互联网向使用者提供办事)领域的必争之地。除了YouTube之外，亚马逊Prime和本地玩家Hotstar都是强有力的比拼对手。除了移动互联网之外，家人宽带也在高效使用。
印度人当下约有5000万人可以在家中使用固定宽带，而两年前这个数字只有2000万。在Netflix看来，这些都是他们的潜在使用者。
“就连我们也无法预测过去两年的增长，这是全球上最惊为天人的样本。”Reed Hastings说。
依据普华永道的资料，到2020年，印度将变成全球十大OTT影像行业之一，印度对Netflix显得愈发重大。票房排行最新进展深夜读到泪目显然，投资者们相信印度将为Netflix带来可观的增长，在亮相进军印度的当天，Netflix的股价就大涨9.3%，投资者觉得它的价值已然超过了1700亿美元。
毕竟，美国行业已然饱和，拉丁美洲和欧洲的增长也还在路上。中国这个最大的行业难以进入，印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇。
后来居上？
印度行业从来不缺巨头的身影。但与美国互联网FANG四巨头(Facebook，亚马逊，Netflix，谷歌)的其他三位比起来，Netflix的脚步显得慢了些。
这些年来，其他三位都使出了浑身的力气来“讨好”印度行业：谷歌忙着做“特供”，从低端移动电话操控系统到提供免费wifi;Facebook和WhatsApp则已然顺利把印度变成了自己最大的使用者所在地;亚马逊在忙着跟本地Flipkart比拼的另外，也经由Prime Video涉足了OTT领域。
移动电话影像霸主YouTube正全力笼络原创网红，资源强大的本地玩家Hotstar靠着IPL(印度板球联赛)直播就能笑傲江湖，亚马逊Prime和众多宝莱坞影视企业加盟，网友网大电影动态乃至连电信管理商巨头Reliance Jio也在向影像行业砸钱。
相比之下，Netflix的资料显得寒酸：在月活排名前十的影像App里，它排在倒数第二;依据App Annie，使用者使用时间和总获取量方面，它分别排在第7和第14。
它在等什么呢?用Netflix自己的话说，它们在“理解印度”。
“顺利的途径是投入更多在信息、技术和商品上，去创造一个真正高价值、高品质的商品，这就是我们关心的。”Netflix商品副总裁Todd Yellin在接纳印度传媒《经济时报》访谈时说。
这也是Netflix在美国得以顺利撼动好莱坞的模式：依靠精准、高品质的信息来吸引订阅，会员的订阅费用是每月固定的真金白银，直接放入口袋。而不是像传统的影片制作企业那样，每一部作品都要承担隐患，收益全看看客是否买账。
印度制作
以便征服印度使用者的心，Netflix也是煞费苦心。
印度的影片工业成熟发达，宝莱坞每年出品近2000部印度影片，影片票又是白菜价，它凭什么吸引使用者订阅?尽管印度人的脚步遍布全球各地，但本土看客的口味还是相当稳定地偏爱本土影片，印度收视收益最高的20部影片，只有1部不是本土制作的。
更具考验性的是，Netflix提供的办事以英语为主，而在印度，印地语和泰米尔语的影片则更胜一筹。
怎么办呢?Netflix的办法是让本地人来讨好印度使用者。
2017年，Netflix就在印度孟买开设了办事处，聘任一位高管推动印度剧本的创作，在过去的一年半里，向本地的影片制作商推销自己的剧本。
以便赢得印地语使用者，Netflix还正过去所未有的速度，为旗下原创的电视栏目和影片重新开展配音。它在上一年已然亮相了几部影片，还打算明年亮相17部影片。
Netflix也极力贴近主流使用者，拿下了诸如上一年的印度收视冠军《巴霍巴利王(下)：终结》这样主流的、高评分的影片，还策划兴办了喜剧艺人Vir Das和Aditi Mittal的stand-up脱口秀栏目。前方，Netflix的菜单上还有一部原创儿童系列动画，以及一部有关孟买印第安人板球队的纪录片。
这里面，也许就在酝酿在下一个“印度爆款”。
剑走偏锋
7月，Netflix在印度发行了它出品的第一部剧集《神圣游戏》，它改编自Vikram Chandra的一部有关黑民间犯罪的小说，情节惊险刺激，画风更接近快节奏的美剧，而与传统的宝莱坞歌舞剧大相径庭。
宝莱坞艺人Saif Ali Khan和Nawazuddin Siddiqui分别扮演居中的警察和黑民间头目，颇有印度版《毒枭》的风范。这部剧以其暴力画面、脏话和情色等限制级信息博人眼球，也着实让人大跌眼镜。
最初，一家美国电视网打算使用英语取景这部剧集，但是剧作者对印度黑帮说英语不满意，最后Netflix也被说服，它最后在孟买使用印地语取景。
另一部6月发行的原创影片《爱欲历程》，则由四个独立的短片组成，述说了四位印度现代女性的性与爱，研究现代婚嫁、性欲乃至是启动性关系。本年情人节发行的《方寸之爱》，也是述说两位印度孟买的年轻人买房与结婚的历程。
与谨言慎行、生怕触碰印度看客底线的亚马逊及本土玩家相比，Netflix显得很大胆。它差不多不再自我审查，旗帜鲜明地以“暴力”和“性”元素来吸引眼球。
尽管印度传媒对Netflix持怀疑态度——使用者已然被收割过一遍，它又没有参与炙手可热的IPL直播比拼(连Facebook都参与了)，但它却还是坚定不移地在原创信息撒钱：据报导，它拥有20亿美元的全球营销预算。在印度，《神圣游戏》的宣传乃至从线上到了线下，在孟买西部的高速公路、孟买地铁乃至火车上的都能目睹它的广告。
实际上缘由就在于，Netflix的路数本来就不一样。不管是亚马逊的Prime，还是本地的Hotstar，它们都要走大数法则——由于亚马逊的本质是以便卖东西，而Hotstar则是以便卖广告。
只有Netflix是依靠单一的订阅来源，这也就确定了，它的成本更高，瞄准的是更为富余也更为启动的顶层使用者。这就给它的创作带来了空间。
跟随印度速度
2016年1月，Netflix十几名工程师和探究人员前往孟买，感受“印度特色”的低速联网，结局毫无疑问令人沮丧。
假如原创信息在当地的联网条件下看不了，那再好的信息也是白搭。以便放慢脚步，与“印度速度”相协调，Netflix可谓是下了血本，为印度提供“特供”的低速率版次。
“如何能让使用者在200kbps的速度下流畅享受一段影像?这是我们一直考虑的，这不只需要改进影像压缩技术，还需要考虑到各异场景下的编码率。” Netflix商品副总监Todd Yellin说。
Netflix的开发人员不断开展评测，他们邀请看客前来观看栏目，运用多个摄像机记录下看客在观目睹各异画面时的面部表情，另外借助翻译设备知晓非英语母语看客的表现，知晓看客针对画面的观看感受，用来改进技术。
如今，Netflix在印度对宽带的运用率乃至可以达到原来的两倍。
以便应对印度频繁的停电，Netflix启动了“获取”特性，鼓励使用者使用移动设备观看影像。如今在印度，“获取”这一特性的使用量接近美国的两倍。Netflix也将不久启动一项名为“智能获取”的特性，观看连续剧将会自动缓存。
这让印度人民逃离了低网速和动不动停电的魔咒，影像的观看量在午餐时间达到高峰，呈现出较为良好的时间分布。随着联网和其他基础设施的急需进展，这一状况还将持续改进。
最近，Netflix还强调它或许会在印度降价了。当下，它的订阅费用在6000卢比到9600卢比之间，比亚马逊和Hotstar 999卢比高出不少，降价将有利于它获得更多使用者，与其他玩家比拼。
这并不见得会损害它的收益。
Netflix最近强调，原创剧目部门进展迅速，它打算在明年启动一部周更的外语栏目。Netflix直言不讳，说想在印度制作出一部前无古人的作品，海外原创部门主管Erik Barmack说，“在规模和人才方面，孟买比好莱坞强得多。”
这才是Netflix想做的：在缤纷多彩的印度察觉一个像《纸牌屋》或者《毒枭》那样的好历程，再把它卖给全全球数以亿计的订阅使用者。
本年早些时候新德里一场名流云集的商业促销上，Netflix的本周北影节榜单首席执行官Reed Hastings预测：Netflix下1亿使用者前方自印度。实地鸦雀无声，曾启动过多部大热影片的“宝莱坞教父”Ronnie Screwvala乃至哑然失笑。
Netflix当下在印度的使用者还不到一百万人，即便是按照确认师的乐观预测，影像订阅办事到2020年也可是只有三百万使用者。但Reed Hastings不以为然，只是微笑。
在美国，Netflix出手阔绰，砸了1亿美元制作的《纸牌屋》全球风靡，让好莱坞也为之侧目。影像订阅为使用者提供优质、个性化的定制信息，还没有广告，互联网旋风让传统电视传媒心惊胆战。
2016年1月，Netflix亮相进军印度。当下，古力娜扎就业形势它已然兴办了全球上最大的付费影像联网，在全球100多个全国提供办事。在亮相会上，大显示屏上显示了一副全球地图，地图上标注着：“#netflixeverywhere ”。
随着印度互联网的不断进展，它已然成以便OTT(Over The Top，经由互联网向使用者提供办事)领域的必争之地。除了YouTube之外，亚马逊Prime和本地玩家Hotstar都是强有力的比拼对手。除了移动互联网之外，家人宽带也在高效使用。
印度人当下约有5000万人可以在家中使用固定宽带，而两年前这个数字只有2000万。在Netflix看来，这些都是他们的潜在使用者。
“就连我们也无法预测过去两年的增长，这是全球上最惊为天人的样本。”Reed Hastings说。
依据普华永道的资料，到2020年，印度将变成全球十大OTT影像行业之一，印度对Netflix显得愈发重大。票房排行最新进展深夜读到泪目显然，投资者们相信印度将为Netflix带来可观的增长，在亮相进军印度的当天，Netflix的股价就大涨9.3%，投资者觉得它的价值已然超过了1700亿美元。
毕竟，美国行业已然饱和，拉丁美洲和欧洲的增长也还在路上。中国这个最大的行业难以进入，印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇。
后来居上？
印度行业从来不缺巨头的身影。但与美国互联网FANG四巨头(Facebook，亚马逊，Netflix，谷歌)的其他三位比起来，Netflix的脚步显得慢了些。
这些年来，其他三位都使出了浑身的力气来“讨好”印度行业：谷歌忙着做“特供”，从低端移动电话操控系统到提供免费wifi;Facebook和WhatsApp则已然顺利把印度变成了自己最大的使用者所在地;亚马逊在忙着跟本地Flipkart比拼的另外，也经由Prime Video涉足了OTT领域。
移动电话影像霸主YouTube正全力笼络原创网红，资源强大的本地玩家Hotstar靠着IPL(印度板球联赛)直播就能笑傲江湖，亚马逊Prime和众多宝莱坞影视企业加盟，网友网大电影动态乃至连电信管理商巨头Reliance Jio也在向影像行业砸钱。
相比之下，Netflix的资料显得寒酸：在月活排名前十的影像App里，它排在倒数第二;依据App Annie，使用者使用时间和总获取量方面，它分别排在第7和第14。
它在等什么呢?用Netflix自己的话说，它们在“理解印度”。
“顺利的途径是投入更多在信息、技术和商品上，去创造一个真正高价值、高品质的商品，这就是我们关心的。”Netflix商品副总裁Todd Yellin在接纳印度传媒《经济时报》访谈时说。
这也是Netflix在美国得以顺利撼动好莱坞的模式：依靠精准、高品质的信息来吸引订阅，会员的订阅费用是每月固定的真金白银，直接放入口袋。而不是像传统的影片制作企业那样，每一部作品都要承担隐患，收益全看看客是否买账。
印度制作
以便征服印度使用者的心，Netflix也是煞费苦心。
印度的影片工业成熟发达，宝莱坞每年出品近2000部印度影片，影片票又是白菜价，它凭什么吸引使用者订阅?尽管印度人的脚步遍布全球各地，但本土看客的口味还是相当稳定地偏爱本土影片，印度收视收益最高的20部影片，只有1部不是本土制作的。
更具考验性的是，Netflix提供的办事以英语为主，而在印度，印地语和泰米尔语的影片则更胜一筹。
怎么办呢?Netflix的办法是让本地人来讨好印度使用者。
2017年，Netflix就在印度孟买开设了办事处，聘任一位高管推动印度剧本的创作，在过去的一年半里，向本地的影片制作商推销自己的剧本。
以便赢得印地语使用者，Netflix还正过去所未有的速度，为旗下原创的电视栏目和影片重新开展配音。它在上一年已然亮相了几部影片，还打算明年亮相17部影片。
Netflix也极力贴近主流使用者，拿下了诸如上一年的印度收视冠军《巴霍巴利王(下)：终结》这样主流的、高评分的影片，还策划兴办了喜剧艺人Vir Das和Aditi Mittal的stand-up脱口秀栏目。前方，Netflix的菜单上还有一部原创儿童系列动画，以及一部有关孟买印第安人板球队的纪录片。
这里面，也许就在酝酿在下一个“印度爆款”。
剑走偏锋
7月，Netflix在印度发行了它出品的第一部剧集《神圣游戏》，它改编自Vikram Chandra的一部有关黑民间犯罪的小说，情节惊险刺激，画风更接近快节奏的美剧，而与传统的宝莱坞歌舞剧大相径庭。
宝莱坞艺人Saif Ali Khan和Nawazuddin Siddiqui分别扮演居中的警察和黑民间头目，颇有印度版《毒枭》的风范。这部剧以其暴力画面、脏话和情色等限制级信息博人眼球，也着实让人大跌眼镜。
最初，一家美国电视网打算使用英语取景这部剧集，但是剧作者对印度黑帮说英语不满意，最后Netflix也被说服，它最后在孟买使用印地语取景。
另一部6月发行的原创影片《爱欲历程》，则由四个独立的短片组成，述说了四位印度现代女性的性与爱，研究现代婚嫁、性欲乃至是启动性关系。本年情人节发行的《方寸之爱》，也是述说两位印度孟买的年轻人买房与结婚的历程。
与谨言慎行、生怕触碰印度看客底线的亚马逊及本土玩家相比，Netflix显得很大胆。它差不多不再自我审查，旗帜鲜明地以“暴力”和“性”元素来吸引眼球。
尽管印度传媒对Netflix持怀疑态度——使用者已然被收割过一遍，它又没有参与炙手可热的IPL直播比拼(连Facebook都参与了)，但它却还是坚定不移地在原创信息撒钱：据报导，它拥有20亿美元的全球营销预算。在印度，《神圣游戏》的宣传乃至从线上到了线下，在孟买西部的高速公路、孟买地铁乃至火车上的都能目睹它的广告。
实际上缘由就在于，Netflix的路数本来就不一样。不管是亚马逊的Prime，还是本地的Hotstar，它们都要走大数法则——由于亚马逊的本质是以便卖东西，而Hotstar则是以便卖广告。
只有Netflix是依靠单一的订阅来源，这也就确定了，它的成本更高，瞄准的是更为富余也更为启动的顶层使用者。这就给它的创作带来了空间。
跟随印度速度
2016年1月，Netflix十几名工程师和探究人员前往孟买，感受“印度特色”的低速联网，结局毫无疑问令人沮丧。
假如原创信息在当地的联网条件下看不了，那再好的信息也是白搭。以便放慢脚步，与“印度速度”相协调，Netflix可谓是下了血本，为印度提供“特供”的低速率版次。
“如何能让使用者在200kbps的速度下流畅享受一段影像?这是我们一直考虑的，这不只需要改进影像压缩技术，还需要考虑到各异场景下的编码率。” Netflix商品副总监Todd Yellin说。
Netflix的开发人员不断开展评测，他们邀请看客前来观看栏目，运用多个摄像机记录下看客在观目睹各异画面时的面部表情，另外借助翻译设备知晓非英语母语看客的表现，知晓看客针对画面的观看感受，用来改进技术。
如今，Netflix在印度对宽带的运用率乃至可以达到原来的两倍。
以便应对印度频繁的停电，Netflix启动了“获取”特性，鼓励使用者使用移动设备观看影像。如今在印度，“获取”这一特性的使用量接近美国的两倍。Netflix也将不久启动一项名为“智能获取”的特性，观看连续剧将会自动缓存。
这让印度人民逃离了低网速和动不动停电的魔咒，影像的观看量在午餐时间达到高峰，呈现出较为良好的时间分布。随着联网和其他基础设施的急需进展，这一状况还将持续改进。
最近，Netflix还强调它或许会在印度降价了。当下，它的订阅费用在6000卢比到9600卢比之间，比亚马逊和Hotstar 999卢比高出不少，降价将有利于它获得更多使用者，与其他玩家比拼。
这并不见得会损害它的收益。
Netflix最近强调，原创剧目部门进展迅速，它打算在明年启动一部周更的外语栏目。Netflix直言不讳，说想在印度制作出一部前无古人的作品，海外原创部门主管Erik Barmack说，“在规模和人才方面，孟买比好莱坞强得多。”
这才是Netflix想做的：在缤纷多彩的印度察觉一个像《纸牌屋》或者《毒枭》那样的好历程，再把它卖给全全球数以亿计的订阅使用者。